博鳌分论坛紧锣密鼓的开讲中， 4月9日下午13时30分，博鳌亚洲论坛东屿岛大厅B厅人山人海，主题为“从‘大’到‘伟大’：企业的蜕变”的现场坐满了与会嘉宾和媒体记者。

　　博鳌亚洲论坛2018年年会现场

　　多元化、兼并收购、做大规模，甚至跻身世界500强，一度是众多中国企业和企业家的梦想和成功标准。他们也很难理解IBM当年卖掉PC业务、索尼等日本家电巨头将利润率低的电视、手机等业务一一剥离。在血气方刚的中国企业看来，减肥，只不过是日暮西山、难以为继的遁辞。要规模，还是要利润?是做大，还是做强、做优?各路大咖仁者见仁智者见智，分享各自见解。

　　金石基金总经理姚杨先生与第八届联合国秘书长、新任博鳌亚洲论坛理事长潘基文先生

　　华谊兄弟传媒股份有限公司联合创始人、副董事长兼CEO王中磊先生提到迪士尼之所以成为一家非常伟大的公司，在于他们不断改变和引领经营模式，还在于他们时代变迁下的企业金融力的提升，运用合理的金融工具，把很多企业整合优化在一起。

　　金石基金总经理姚杨先生在出席论坛间隙接受记者专访时表示，在服务了近千家时代中企业后，见证了他们一路走来或飞速成长或走向静默或尚苦苦挣扎，深感在如今这样一个全球经济风云际会的变革时代，在中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。其核心是从总量扩张向结构优化转变，从“有没有”向“好不好”转变。它预示着中国的市场竞争环境，要真正从劣币遂除良币转向良币遂除劣币。诚如意大利前总理、欧盟前主席普罗迪先生交谈中提到的，抓住各种各样的机会发展。经济深度转型和迈入“新常态”，不仅仅影响着企业的经营和管理，也促使商业模式和边界迁徙。从德国工业4.0、美国工业互联网到中国两化融合叠加“互联网+”浪潮都为经济结构调整和企业转型提供了机遇和挑战。金融、智能、数据、价值创造也成为了企业从“大”到“伟大”的见证标签。

　　作为践行企业金融服务的专业机构，见证了企业金融的1.0到现在的2.0时代，姚杨先生回顾道此前一提到企业金融，更多偏重于企业内部的现金管理、融资管理，而发展到现代意义上以企业价值最大化为目标，促进企业商业模式转型的企业金融，应侧重于资金流的管理运作优化，其应涵盖宏观、中观和微观，横跨企业经营的各个方面，与企业上下游的资金流及以货币市场为主的外部资本市场统筹兼顾，融合创新。在这样的背景环境下，企业金融力包含了企业内部资金流、产业链的资金流和资本市场，并呈现出精细化、集成化、智能化的时代特征，无疑这将最大化重塑企业和产业的价值链，乃至影响整个社会的经营生态。