2017年开始，便利店成了新风口。在2017年2月杀入便利店领域的便利蜂，更是备受关注。但这丝毫不影响便利蜂的脚步，发展速度稳中有升。目前门店数已经进入三位数。这个有着“豪华创始团队阵容”的便利店“新手” ，在门店破百之后，正式开启外地扩张步伐。作为一家融合互联网技术创新与传统零售业的新零售企业，便利蜂始终践行“便利+ ”战略，便利蜂在为消费者提供安全、新鲜、上乘的美食的同时，便利蜂致力于为广大用户提供极致快捷的购物体验，让都市人群的美好生活不断升级。

　　2017年开始，便利店成了新风口。在2017年2月杀入便利店领域的便利蜂，更是备受关注。但这丝毫不影响便利蜂的脚步，发展速度稳中有升。目前门店数已经进入三位数。这个有着“豪华创始团队阵容”的便利店“新手”，在门店破百之后，正式开启外地扩张步伐。

对于入局这一业态仅仅一年的便利店企业来说，100家店意味着发展开始步入一个新的阶段。按道理，有着互联网血统、对资本风向嗅觉更为敏锐的便利蜂，在市场环境变化不明朗的情况下理应更为谨慎。但值得关注的是，便利蜂并没有要止步的迹象，似乎还要在2018年大干一场。

2018年初，便利蜂便开始了新一轮全国布局。据公开资料显示，便利蜂今年预计在南京和上海各开100家门店。前不久，上海食药监局刚刚对便利蜂上海门店进行了视察和调研，双方就上海便利店热餐加工的很多细节进行了交流和讨论，便利蜂在北京的热餐相关标准，得到了相关领导的高度好评和肯定。便利蜂极有可能成为上海首批甚至首家可热食加工便利店。

便利店作为一项线下业务，和互联网产品一样，也需要经历反复打磨完善的过程，小范围的探索和试验必不可少，因此去年的阶段目标并未单纯放在门店数量上。”便利蜂相关人士表示。目前，便利蜂从开发选址、店铺运营、供应链、物流及信息系统等在内的业务体系已打牢地基，开始进入高速扩张阶段。

上海目前有超过 6000 家便利店，北京的这一数字为2000多家。按人口比例计算，台湾地区约 2300人拥有一家便利店，日本 2000 人一家店。从人口比例上算，便利店市场拓展空间足够大。便利蜂正是看准了这一发展空间，才铆足了劲头发力。

作为一家融合互联网技术创新与传统零售业的新零售企业，便利蜂始终践行“便利+”战略，便利蜂在为消费者提供安全、新鲜、上乘的美食的同时，便利蜂致力于为广大用户提供极致快捷的购物体验，让都市人群的美好生活不断升级。