企业的价值主要来自两个方面:第一是企业创造性、创新性的变化;第二取决于外部环境的变化,如全球对高污染行业在政策上设置很高的进入壁垒,导致供给端出现了紧张,一些企业可能从中获利。
企业的创新性变化一般来讲来自于三个方面:新产品、新市场、新组织形式。新组织形式分为两个层次,一是公司内部的组织形式变革,如治理结构的改善,或是国有企业引入激励机制;第二个层次是产业组织形式的变化,比如苏宁模式,属于传统产业组织形式的创新。
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