可被期待的乱世英雄 PPTV的迷途与突围

日期：2016-09-06 作者：潇潇 来源： 中国财富网 推荐：股民学院

懒熊体育最近发布了一篇名为《PPTV迷途：烫手的西甲，坐不稳的高管，犹豫的苏宁》的文章(以下简称“该文章”)，不仅为刚开赛不久的西甲2016-17赛季添了把火，更是将一直以来低调行事的PPTV聚力体育拉回大众视野。但笔者仔细读后发现，原来是祸起西甲转播权的分销事件。

乐视对西甲转播权的非理性狂热

经过近两年乐视体育以迅雷不及掩耳之势，布局了目前欧洲五大联赛转播权。目前只差西甲还未收入囊中。可惜在2015年的西甲转播权角逐中，PPTV聚力体育豪掷2.5亿欧元获得了2015—2020年西甲联赛中国地区(中国大陆、中国台湾和中国澳门)5年独家全媒体版权，包括电视、网络、新媒体及公共播映权(户外屏幕、地铁、公交、影院等)等媒体的播出及版权分销权益。这就意味着，乐视想要从互相视为针锋相对的死对头的PPTV手里拿到西甲的转播权，似乎只能想想而已了。

“该文章”详细介绍了这场8月17-18日的分销西甲闹剧始末，看完真是让笔者大跌眼镜。8月17日，包括CEO雷振剑在内的数位乐视体育高管纷纷在微信朋友圈暗示：乐视体育即将转播新赛季西甲比赛。乐视体育解说员梁祥宇也向粉丝们暗示已拿到西甲转播权，而乐视体育COO于航在下面回复说：“今天公布”。与此同时，乐视体育的大批水军潜入各大体育类论坛和社交平台，刷出一轮“PPTV太垃圾，果然等来了乐视播西甲”等舆论高潮。

看起来，已经是箭在弦上，只差一声发令枪声了。

舆论大潮的背后，实际的故事又是怎样呢?我们通过参演三方中的两方，做了谨慎的了解：乐视体育确实是通过新英体育与PPTV就西甲转播权进行过会谈，双方也达成过初步的推进意向，但略有商业常识的人都知道，所有口头商议阶段的商业信息都不具有法律效力，谈判不到实质性签约最后一刻，任何变数都有可能。无论是是PPTV突然顿悟临时变卦，还是乐视体育太想拿到西甲这一转播权以致拿萌芽的小草当大树，尴尬得对粉丝无法收场，总之乐视体育这次只能是自己发出去的朋友圈，跪着也要点赞了。

资金链是否能支撑乐视体育对版权的惊人狂热

在互联网体育领域，乐视体育对版权的惊人狂热一直颇受争议。在国内众多赛事的竞标中，乐视体育通常是出价最高的一个，只要乐视一举牌，其他竞标者大多直接被扫地出局。目前，乐视已手握欧洲四大足球联赛和欧洲冠军联赛的转播权，NCAA本赛季的Final 4比赛、CBA未来两个赛季的转播权，还有赛车领及网球领域的赛事转播权。

大手笔频繁出手体育赛事版权的同时，乐视体育也招来众多质疑：热门赛事的版权费在国内飙升，背后必然不乏资本炒作的助力。尽管今年3月乐视体育刚刚完成B轮融资80亿元，但对于飙升的版权费来说，仍旧是杯水车薪，单一依赖资本买断的落后模式的乐视体育并没有适应新兴的“互联网+体育”。尤为值得关注的是，乐视体育在上述赛事中拿到的版权均为转播权，这将意味着乐视体育无权对手中的黄金IP进行二次开发和利用。这样一场无法取得回报的投资行为，也无怪坊间会对乐视体育有“接盘侠”和“买单帝”的戏称。

本次西甲争夺战中，乐视体育资金链的问题似乎初现端倪。据悉，此次乐视对西甲的版权开价是每年1000万美金，对比PPTV聚力体育最终每年5000万欧元的成交价，一贯大手笔作风的乐视体育对西甲的版权出价显然不合常理。但从版权竞标较量上的败北，到此次分销西甲聚力体育的突然喊停，不知是否也因其对乐视体育资金链出问题的担心所致。

烫手的西甲版权 拭目以待聚力体育

2015年PPTV聚力体育最终以每年5000万欧元一举斩获了连续五年的西甲赛事中国地区的全媒体播出权，正如“该文章”写道，即使放在“版权泡沫”的今天来看，这个版权费的数字也不算小。经过一年的运营试水， PPTV 第一年打得没有超出预期，但凭借其先天具有的相对优势， PPTV 拿 下西甲版权后的确一直在积极探索。对于尚在萌芽期的中国体育视频市场而言，这种试水乃至试错却非常有利于中国体育视频行业的发展。

PPTV是中国最早做体育直播的视频网站，培育了中国最早的互联网体育粉丝，十年来已聚集了超过2亿用户，在互联网体育运营方面的经验相对丰富。体育IP与其他影视IP不同，其受众范围相对比较聚合，且不容易被讨好，对企业所提供的内容和服务要求极高。西甲主席-哈维尔.特瓦斯(Javier Teba)曾经表示，对西甲联赛的转播平台选择来说，专业性是最为重要的。

8月，PPTV聚力体育特别推出了西甲“新玩法”，不仅有“南娄北越”解说阵容加盟，还有“美少女球评养成记”致力于培养大众体育市场。另外，依托苏宁集团是聚力体育最大的优势，承诺热门赛事期间球迷能够在全国1600多家VR体验店进行全新观赛。8月25日新公布苏宁旗下的南京足球小镇地产项目，涵盖俱乐部主场比赛场馆、青年足球学校、俱乐部训练基地、草根足球比赛场以及相关的主题文化休闲商业街区、体验馆、电子竞技等文化创意产业。

互联网界的分分合合 并肩前行

“该文章”对聚力体育和苏宁新旧掺杂好好八卦、爆料了一番，笔者读来很是痛快，但对于从来都不缺猛料的互联网业，似乎又很难说的清楚孰是孰非。铁打的营盘流水的兵，这句话用来形容互联网行业高层的频繁变动再合适不过了。2015年，阿里巴巴集团的CEO陆兆禧更换为70后的张勇，联想移动业务总裁也由刘军闪电换成了陈旭东，万达电商则在三年里两换COO等等。2016年，众所周知的国外Twitter公司5位高管先后辞职，舆论一片哗然。

互联网作为轻资产高估值的行业，核心价值因素是人。换将换帅，目的还是为了企业能踩上互联网的“风火轮”。高管变动无论是主动选择还是被动发生，终究其因是企业战略发生了一些新的变化和调整，也可以看成是成长中必须付出的代价。对于仍处于快速发展期的互联网行业，预计高层相对频繁的变动未来仍将作为一种常态持续一段时间。

2013年10月28日苏宁联合弘毅资本入股聚力传媒，苏宁云商收购聚力传媒 44%的股份，成为其第一大股东经过几次股权变更，聚力体育的高层管理团队动荡在所难免，这是一个相互磨合、相互信任、相互依存的过程。在这个必须存在的过程中，我们是否允许一些不同声音的存在，并且能够给予一定的包容和耐心，这是值得思考的。

PPTV 聚力体育总裁兼苏宁文创COO米昕曾经表示过，“视频行业是文化的产业，聚力体育无论是从人员管理上，还是从各方面都有很多的包袱。我们先做盘点，梳理出未来的发展思路。这个班子要做兼容并蓄的产品，通过三种文化的融合来形成合力。其实一个团队做事情，统一思想最关键，不存在说谁可以强一点，谁弱一点，只要大家的思路统一，什么事都可以办好。”

的确，爆料不可怕，只要我们能够用发展的眼光客观对待。聚力体育和乐视体育在互联网体育的探索上都是值得鼓掌和给予鼓励的，因为他们正在构建中国互联网体育生态的未来。

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