做企业公民 安踏发布首份ESG报告

日期：2016-08-03 作者：admin 来源： 中国财富网 推荐：股民学院

　7月27日，安踏体育用品有限公司发布以“真·企业公民”为主题的2015年ESG报告（环境、社会及管制报告）。这是安踏体育上市9年来首次发布此报告，安踏体育也是首家发布此报告的中国体育用品企业。

　　百亿后 安踏要做企业公民

　　2015年，安踏全年营收同比增长24.7%，达到111.26亿元，这是中国体育用品品牌年营业额首次突破百亿。安踏表示，未来要用10年时间，从百亿营收做到千亿规模。

　　随后，安踏提出“单聚焦，多品牌”战略，聚焦体育用品行业的鞋、服产品，专注做好每一双鞋和每一件衣服，最大化满足消费者的需要；并通过“多品牌”战略，把握大众到高端、成人到儿童、专业到时尚体育用品市场的庞大机遇。

　　不过，做大企业规模显然不是安踏的唯一目标，在很早以前，安踏就将“成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一，受人尊重、并可持续发展的世界级体育用品公司”写入企业愿景中。安踏认为，克尽企业公民责任，是安踏成为“受人尊重、并可持续发展”企业的重要前提。因此，安踏系统梳理了旗下品牌的营运大楼及自营店铺于2015年1月1日至12月31日期间，在环境、社会及管治方面的理念、相关举措和表现，编制成《2015年环境、社会及管治报告》。

　　走低碳经济发展之路

　　“碳足迹”是安踏ESG报告的一大亮点，2015年，安踏首次量化的温室气体排放，以二氧化碳当量（CO2e）作单位，把不同的温室气体对全球暖化的影响程度用同一个标准单位来计算碳足迹，并将此设为碳管理的基准。此外，安踏委托独立顾问公司低碳亚洲依据受认可的标准进行碳评估，以确保温室气体排放数据的披露准确。安踏2015年经核算的温室气体总排放量为65，010公吨二氧化碳当量，全年收益计算经核算的温室气体排放强度为5.84公吨二氧化碳当量/人民币百万元。

　　为了减少碳排放，降低空气污染及缓和全球变暖，安踏提升燃料设备，更新了员工热水系统设备及员工食堂锅炉，改用燃烧时产生的污染物更少的天然气。同时，安踏制定制度规范，提升整体温室气体排放的管理和控制，尽可能减少日常运营中不必要的消耗。此外，自2005年部分营运点获得ISO14001环境管理体系认证后，安踏积极按照要求推行环境管理体系，现实安踏在中国内地的主要运营点近100%已实践“ISO14001” 环境管理系统。另一方面，安踏积极把各种环保物料（如DuPontTM Sorona®）应用于产品系列中，同时尽量使用可再生能源，减少使用有害物料，配合低污染物排放量的设备，减少废料的产生。

　　未来，安踏还将制定全面的减碳路线图，并提升温室气体公布的透明度，确立安踏在碳足迹验证方面的管治水平。

　　为消费者提供值得信赖的产品

　　产品是体育用品企业的核心竞争力，也是安踏能突破百亿魔咒的最重要支撑。安踏将做好每一双鞋，每一件衣服的理念融入到了生产管理的每一个环节。　　　　
   2005年，安踏耗资千万率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室。10年来，实验室为安踏带来了超过数十项国家级专利。在安踏运动科学实验室里，各种或引进或自主研发的机器一刻不停地运转着，来自运动生物力学、人体力学、运动学、生理学、材料学等方面的专家在突破一个又一个技术门槛，只为帮助消费者提升运动表现。在运动科学实验室的努力下，安踏在透气、易弯折、减震、回弹、耐磨等运动相关的领域都有对应的科技和产品。

　　为了提升产品品质，安踏为自己制定了更高的检验标准，安踏的产品在问世前需要历经种种残酷的考验——举例来说，在鞋底弯折耐久实验中，一双鞋需要完成4至6万次的测试才可通过，而国家对于这一指标的要求是3万次。

　　此外，安踏建立了良好的产品召回制度和客户意见反映渠道，旨在保障消费者权益。同时，安踏体育非常重视对顾客个人隐私的保护，自2009年起至今均通过了ISO27001信息安全国际认证，确保员工已按照相关的法律法规，收集及安全存放顾客的个人信息。

　　安踏于2015年进行一项详细的客户意见调查，以十分为满分，结果显示客户对各项环节的平均总得分为九分。

　　让员工有尊严地生活

　　对于一个有着16700名员工的庞大企业而言，让员工有归属感，有安全感并非易事，而安踏做到了更进一步——让员工有尊严地生活。

　　安踏晋江总部，安踏鞋业第二事业部的厂房内，2000多名员工在忙碌着。和传统鞋生产线不一样的是，这里安装了中央空调，并使用了无毒害的水溶胶水。第二事业部负责人介绍：“以前，鞋类的生产线是没有办法装空调的，因为做鞋非常重要的原料——胶水，拥有浓烈的气味，厂房必须保证空气流通。为了给员工带来更好的工作环境，安踏自主研发了无毒害无味道的水溶胶水，并在厂房安装了中央空调，让厂房温度终年27度。”

　　离厂房不远的是安踏的奥运食堂，所有安踏员工都能享用免费的食物。

　　为了让员工拥有归属感，安踏还花了很多精力在员工家属上，比如，如果员工想将子女带在身边，安踏会协调解决孩子上学问题。

　　据了解，安踏鞋业第二事业部员工年平均流动率远远低于行业平均8%至9%的流动率。负责人自豪地说，“几年前，人们都在喊用工荒。但对安踏来说，几乎没有压力。”

　　做可持续发展的企业

　　安踏在《2015年环境、社会及管治报告》中明确了未来的发展方向——做可持续发展的企业。

　　体育产业方面，安踏体育将继续积极配合国策，不但投放更多资源，进一步营造全民健身的良好气氛，积极推动足球、篮球及其他运动的普及化，鼓励体育融入生活，更会全力发展冬季运动相关产品，推动冰雪运动普及化，借此培养国民对冬季运动的兴趣。

　　环保的计划方面，安踏体育将以二氧化碳当量作为未来发展指标，在维持日常营运的同时，努力加强执行相关环境保护措施，以减低对全球暖化的影响。安踏体育将加强回收物、废物管理及优化包装设计，并持续增加指引的透明度及认受性，以确立安踏体育在碳足迹验证的管治水平。

　　社会及管治的计划方面，安踏体育明确未来要成立内部可持续发展相关事宜的团队，并且将可持续发展理念纳入所有持分者的合作条件中，并适时派员巡视，确保条款落实执行。

　　安踏体育执行董事兼首席运营官赖世贤表示：“作为中国体育用品行业的领导企业，安踏有义务履行企业公民责任，回馈社会，带动行业发展。安踏在发展企业的同时，要全面考虑企业的社会责任，希望‘企业公民’能够成为安踏的一个重要标签。我们坚信，可持续发展能使安踏成为一家广受尊重的世界级体育用品企业。”

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