2015年注定要写入互联网金融发展史册。2015年,P2P网贷成交额突破了1万亿人民币大关!我们现在看到的P2P平台,一个个做的风生水起,广告打得如火如荼,但是有哪家P2P是靠自己赚到的钱?不都是烧投资人的钱吗?一旦投资环境恶化,投资人撤资或者没有接棒者,恐怕要有90%以上的P2P平台跑路。
一个正常可持续发展的平台,必须要具备自身的发展规律,而不能一味的靠外力去推。P2P的初衷是让资金提供方与资金需方直接对接,其价值是减少中间环节、提高效率、降低成本。不过,当P2P进入中国后,在中国浮躁的社会气氛下,P2P平台纷纷推出了保底、保证金、抵押、担保等多种形式来架构风险控制体系,以期获得投资人信任,放大规模。也就是从这一天起,中国的P2P就走上了一条“截然不同”的道路,其实质已经很难用P2P来进行定义,更类似于“网络银行”。中国绝大部分P2P不再是一个相对独立的中介平台,这使得出资人不是根据借款人本身选择投放,而是依赖平台信用或其所谓的风控手段可信度进行投资。P2P在里面扮演的角色已类似于银行,P2P至此已经不是中介平台了,一旦出现风险事件,投资人都要到平台来讨公道,只要出事,就要P2P平台来负责。
这也就是为什么P2P成交额突破了1万亿,但行业仍然没有实质性的改观,专家对P2P的评级依然谨慎,很多投资者对P2P还是敬而远之。因此,P2P的可持续发展之路必然是风控不断升级之路。
不过,令人欣喜的是,市面上出现了一种看得见摸得着的风控模式,用O2O来做P2P。其实质是把真实的线下项目搬到线上,同时利用了线下完善的风控体系以及线上更广阔的销售渠道,从而很巧妙的把风控进行了现实意义上的升级。现在这样的P2P平台还不是很多,阳光易贷是截止目前线上线下相结合做的比较好的,规模较大的一家P2P平台。不过,这种模式实现起来并不容易,需要企业有较深厚的线下项目做积累,再从众多项目中筛选出适合在线上进行推广的标的。因此,这可能是未来那10%在投资人停止烧钱的时候,能够通过自身模式而继续发展的P2P平台。
穷则变,变则通。1万亿,有“变”就是起点,无“变”则是终点。
关键词:P2P 网贷 互联网金融 银行 风控
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