美团和大众点评将合并,团购网站的日子并不好过,合并之举也被业内视为“抱团取暖”。接近双方投行的人士透露,美团和大众点评合并的方案已经敲定,接下来将进入各家股东、共同股东、以及双方管理团队核准的阶段。换句话说,双方就各自利益判定、未来管理架构、业务未来如何整合,进行讨价还价了。
此前美团官方消息公布,今年上半年美团交易额超过去年全年达到470亿元,合作商家160万个,覆盖城市数超过1100个,线下员工数超过1.5万人。
去年下半年开始,大众点评和美团互攻的战术并没有什么不同, 无非是大额包销和门店立减,本质都是烧钱,烧资源的投入。然而美团和大众点评合并后,业务资源的重复覆盖,人力资源的重复投入,势必会迎来大规模的裁员?
一个商家负责人同时跟美团和点评都合作过,他感叹“两个团队太不一样了”。美团的地推人员,不仅会在店面放置展架、连桌子也不放过,还有桌面立牌、桌贴,拿着手机挨桌推,一天下来喉咙都哑了。而点评的人就是在门口支个展架,合个影,发给领导看一下,好一点的晃一两个小时,差一点的干脆就去逛商场了。
大众点评的基因里就透着一种小资的气息,好像从诞生之日起就把点评定位成了一家养老型公司,一周5天工作制雷打不动,公司对员工关怀做得非常好,再小的节日也发礼品。在点评办公室的小黑板上,会提醒女生出门时带好镜子、梳子。狼性缺失是外界总结其发展缓慢的最大症结。
虽然在腾讯投资点评之后,点评团队采用了非常激进的做法进行内部变革,期望点评团队抛弃以前“小资”的作风,转而要求团队有更多的狼性。但一家公司的基因岂是一夜之间就能改变的?
而这次,美团和大众点评合并以后,又将面临怎样的内部变革?
在当时腾讯对大众点评注资时,员工当天才接到消息,对此他们表示对上层的消息完全不知道, 而且注资后每个人都必须接受强制性的分工,这种不尊重员工的举动使得很多人怨声载道。而这次,对于这些“慢吞吞”的地推人员来说,是否将再一次接受组织上的安排,或将面临被裁员的结局。
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