8月9日上午，平安银行、海昌海洋公园、碧桂园集团、华谊兄弟、艺术北京、砂之船奥特莱斯等多家龙头企业的大佬齐聚北京，正式启动跨界资源整合平台——“平安文旅荟”。该平台旨在整合国内顶尖影视、旅游、休闲、房地产和消费资源，打造针对各类主力消费人群的文化旅游项目，并计划在全国范围复制发展。
“平安文旅荟”启动仪式（右五为海昌海洋公园董事会主席曲乃杰先生，右七为平安银行行长邵平）
平安文旅荟的理事会包括平安银行、海昌海洋公园、碧桂园集团、华谊兄弟、砂之船奥特莱斯、艺术北京等六家企业，分别在银行、海洋主题公园、地产、影视、奥特莱斯、艺术展览领域处于领先地位。
这六家企业的主要负责人组成平安文旅荟的理事会，负责各类重大事项的决策。据介绍，平安文旅荟的商业项目将引入互联网权益众筹方式，同时锁定资金与未来市场，形成文旅产品金融化、金融产品文旅化的格局。他们将这些拥有广泛市场需求的商业项目包装成权益众筹项目投放到平安银行的网络渠道进行销售，实现平安银行8000万客户和企业客户的交叉共享、价值共同提升。
（“平安文旅荟”理事会单位）
面对迪士尼环球影城等国际主题公园巨头纷纷抢滩中国市场造成的激烈竞争格局，海昌海洋公园董事局主席曲乃杰先生认为，应对国际化的激烈竞争，需要像海昌这样的本土企业，充分发挥民族文化的优势，同时也要在品牌、技术和创新方面加大投入，加快发展。
(海昌海洋公园董事会主席曲乃杰先生讲话)
他说，发起组建文旅荟，强强联手，是民族企业应对竞争、并走向国际化发展的必然选择。“我们很期待平安文旅荟这种跨行业跨平台领军企业合作模式，形成在不同领域专业优势的差异化协同，打造立体化、体验式的商业模式。平台企业发挥各自行业内优势的同时，如能得到平安这样的金融资本巨头的支持，在资金、资本市场、新投资机会等诸多方面将充分受益。我们也希望通过自身在行业内多年发展积淀的能量，为平安和其他合作伙伴充分开拓新的业务模式和渠道。我相信，这样的强者联合，一定可以实现1加1大于2的效应，能够研发好、运营好创新的体验式消费产品服务，充分应对人均GDP 8000美元和‘互联网+’大背景下人们休闲娱乐消费的新需求。”
“平安文旅荟”启动仪式（右五为海昌海洋公园董事会主席曲乃杰先生）
海昌海洋公园（香港联交所主板上市公司，HK2255）是中国最大的海洋公园运营商，主要从事海洋文化主题公园及周边配套休闲商业开发建设运营、海洋动物技术管理输出、儿童娱乐产品及海洋主题文化演艺等业务，2014年游客接待人次超过1100万人次，预计上海、三亚项目开业后突破2000万人次。海昌海洋公园力争用三到五年的时间，打造中国第一海洋文化旅游休闲品牌，成为国际化的海洋文化特色主题旅游休闲平台型企业。
平安银行行长邵平会上表示：平安文旅荟将支持企业互补优势资源、交叉共享客户、降低经营风险、培育商业生态，并依托平安的综合金融服务，实现全国复制发展及互联网线上拓展。碧桂园集团总裁莫斌则用“跨界合作、共创未来”表达了对平安文旅荟的强烈信心。华谊兄弟董事长王中军也透露：未来希望在中国能打造20个像海南华谊兄弟冯小刚电影公社那样的旅游小镇。
（“平安文旅荟”理事会现场交流，右一为海昌海洋公园董事会主席曲乃杰先生）
平安文旅荟相关负责人表示，电商快速发展改变了人们的消费习惯，对传统百货商店的冲击很大，但是休闲、体验类业态属于电商难以替代的，喜欢网购的城市人群在工作日晚上和周末仍然有休闲活动的需求，鉴于当前城镇化的特点，在城市中心城区和周边新城建设新兴体验式消费业态的市场相当广阔。
市场分析人士称：这次的跨界合作，多家企业的资源优势都很突出，各方如发挥所长、通力合作，应能缔造一个全新的商业模式。
【关于平安文旅荟】
平安文旅荟是以平安集团综合金融服务体系为支撑，通过整合国内高端休闲、消费产业资源，打造针对各类主力消费人群的文化旅游项目，构建“平台+业态+产品+网络”的立体化商业模式，并重点开发“城市中心文旅综合体”和“城市周边文化旅游城”两种业态。
按照这个联盟的规划，城市中心文旅综合体力图构筑新型城市中心休闲生活空间。文旅综合体以单体建筑的形式存在，在城市中心打造具有独特时尚、艺术品味的休闲空间，内置以休闲体验类为主的多种业态。城市周边文化旅游城则致力于构筑都市人群的旅游度假空间。文化旅游城以相互有机联系的集群建筑形式存在，在城市周边新区打造集休闲、娱乐、旅游、度假功能于一体的区域旅游目的地，希望将影视明星的粉丝群、以儿童为中心的家庭客户、年轻白领等多种消费人群都“一网打尽”。
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