2015年2月11日,安踏体育用品有限公司在香港公布了2014年业绩公告,公司营业收入为89.23亿人民币,较2013年增长22.5%,超越了2011年创下的89.05亿营收,业绩创历史新高。毛利40.26亿人民币较2013年增长32.5%,股东应占溢利17亿人民币较2013年增长29.3%,上市以来累计纳税总额接近70亿人民币。此外,安踏还公布了2015年第三季度订货会数据,连续七个季度实现了订货金额增长。
提升品牌差异化 多品牌战略把握市场机遇
2014年,安踏通过提升品牌差异化和巩固专业形象以提升竞争力,并采用多品牌战略把握高潜力市场的机遇。
过去的一年时间里,安踏与中国体操及举重摔跤柔道两个运动管理中心展开战略合作,为其提供高科技的优质比赛装备,这不仅使得安踏的国家队赞助资源更加完整,更与中国奥委会及中国精英运动员的合作产生协同效应。截止目前,安踏已经签约5大运动中心24支国家队,成为拥有国家队资源最多的运动品牌。在俄罗斯索契冬季奥运会和仁川亚运会中,中国健儿多次穿着安踏为中国体育代表团特别设计的“冠军龙服”站上领奖台接受殊荣,其中仅于亚运会便登上领奖台合共342次,不单为安踏产品带来大量曝光机会,更进一步加强安踏代表中国体育精髓及荣耀之品牌形象。
同年安踏篮球推出“实力无价战略”,并宣布成为NBA中国官方市场合作伙伴及NBA授权商,可在成人及儿童的篮球鞋和配件使用NBA商标、现有30支NBA球队商标、NBA历史传奇球队商标和NBA活动商标,而此次合作更是NBA首次授权国内体育品牌推出联名品牌产品。针对成人及儿童的不同需求,安踏与NBA合作推出一系列篮球鞋,首批在中国市场推出的“安踏-NBA”联名品牌篮球战靴包括八队热门球队,并会推出以NBA为主题的配件,消费者可在全国2,000多家线下门店和电子商贸渠道购买有关产品。此外,NBA后起之秀兼达拉斯小牛队正选小前锋钱德勒.帕森斯成为安踏代言人,与NBA优秀球员凯文.加内特、路易斯.斯科拉及拉简.隆多组成强大的篮球代言人阵容,加上与NBA中国合作,令安踏的专业形象及在篮球市场的影响力持续提升。
与NBA中国结盟也让安踏的多品牌战略迈出了重要一步,目前安踏旗下拥有安踏、FILA、NBA、儿童等多个品牌覆盖不同人群和不同零售通道。其中安踏针对最广大的普通消费者,FILA针对中高端消费者,NBA品牌主要针对篮球爱好者,儿童品牌针对儿童群体。安踏和安踏儿童主要覆盖街边店,FILA主要覆盖高端购物商场,NBA则侧重电商渠道。安踏集团旗下的几个品牌相互互补,交叉覆盖所有零售通道,以把握各高潜力市场的机遇。
零售导向策略成果斐然 竞争力进一步提升
过去的一年中,安踏透过完善的零售导向策略,成功提升了经销商的竞争力、改善对市场变化的反应速度和店铺效益。安踏继续强化零售导向思维及考核系统,要求经销商严格遵从公司的零售政策,共同收集顾客反馈的意见,开发深受市场欢迎的产品。安踏还与经销商共享市场信息及零售数据,并提供精准的订货指引,鼓励他们灵活地采取补单,让店内的库存水平保持稳定和防止库存积压,改善经销商的盈利能力并保持可持续发展能力。此外,安踏采用扁平化的销售管理,继续优化分销架构,以促进与经销商的互动。同时坚持在全国性分销网络建立一致的店铺形象,规范产品陈列设备和店内宣传物品。2014年年底,安踏店数目为7,622家。
儿童、FILA等业务成新的增长动力
作为第一家进军儿童体育用品市场的中国体育用品品牌,安踏儿童体育用品系列因信誉和物超所值而广受欢迎,并已占据有利位置。2014年安踏儿童店铺数量为1228家,较2013年增长347家。今年的目标是1500-1600家。
此外,安踏还进一步提升了FILA品牌的市场地位和吸引力,与知名华裔设计师Anna Sui跨界合作推出Anna Sui for FILA系列。2014年底,在中国、香港及澳门地区共有519家FILA专卖店,较2013年增长103家,今年的目标是550-600家。
提升执行力 2015目标直指百亿营收
安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示:“中国体育用品行业于过去数年普遍面对着品牌形象模糊、产品欠缺差异化、店铺过度扩张和库存管理欠佳等挑战。虽然行业参与者正为复兴而努力,但不同品牌的表现各异。而安踏已率先走出行业低谷,不但再次重拾升势,更创出新高。普遍预期产品缺乏差异化及竞争激烈,将在短期内加快中国体育用品行业的整合。然而,凭藉我们强大的执行力,加上有效的零售战略,让我们有能力于同业中脱颖而出,并带来可持续的增长和盈利能力。2014年安踏在产品设计和开发方面的费用较2013年增长了24.1%。此外,普遍相信中国的内需扩大、民生改善、体育行业发展加快及体育活动普及化,将进一步带动具有良好功能、价钱实惠的体育用品的需求。因此,我们会发挥自身的核心优势,以保持我们在各市场的领导地位,并在长远把握市场机遇。”
丁世忠对安踏2015年的发展充满信心,他指出安踏已经连续七个季度实现了订货金额增长,2015年的目标是营业收入破百亿,这是中国运动品牌从来没有达到的高度。安踏要继续发挥和运用强大的品牌价值、进一步提高产品和品牌差异化、完善零售渠道管理,以及提升供应链的成本效益和反应速度,加强自身核心优势,以保持在中国体育市场的领导地位,使增长势头得以延续。
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