“红罐案”一审的判决结果,对王老吉而言,不仅表明其自身权利得到应有保护,更意味着王老吉将从维权拉锯战中走出,甩开加多宝的侵权干扰,为凉茶领导者的实至名归做好蓄势出击的准备。
而对于加多宝而言,“红罐案”一审的判输,其不仅须向广药赔偿1.5亿元损失、并停止产销带有红罐装潢的产品,而且在王老吉全面出击之势已成之下,极可能意味着加多宝野蛮生长时代的终结。
从商标案到红罐案,其实对于任何稍具法律常识的人,谁是谁非本应是一目了然之事,但在加多宝的缠斗之下,王老吉却在这场长达近三年的维权拉锯战中,不得不持续耗费精力。再有甚者,在加多宝的悲情公关和刻意宣传之下,其所造成阶段性的复杂舆情站队,更对王老吉构成了巨大伤害。
加多宝恶意的颠倒黑白和夸张的悲情公关,极具“野蛮生长”的特征,而与王老吉的守稳持重相比,加多宝的“野蛮生长”特征更远不止表现于此。在2013年广西玉林狗肉节上,加多宝甚至打出了“吃狗肉,啖荔枝,大喝加多宝”这样毫无人道主义精神的广告语,而在过去两年,在凉茶终端市场竞争中,更是屡发加多宝员工殴打王老吉员工的伤人案。
加多宝野蛮生长的时代早该终结了,在市场经济的日趋完善之下,不守法经营不仅终将会搬起石头砸自己的脚,而且更会付出数倍于非法所得的代价,此外,在商业文明日趋普及的当下,消费者选择具体商品时,也终将会抛弃不合规经营和无底线炒作的生产企业。
加多宝野蛮生长的时代,也将不得不结束,因为在王老吉已然排除加多宝的诸多侵权干扰之后,当下已经做好全面蓄势出击的准备。而王老吉的全面蓄势出击,必将倒逼加多宝野蛮生长时代的提前终结。
从资本端看,近期白云山已经启动百亿定增计划,而其中高达40亿元明确用于增资王老吉,而且由于定增计划中马云“云锋基金”的进入、与阿里健康的合作,更将间接拓宽王老吉的电商销售通道。明确增资40亿元,可见白云山对王老吉凉茶的高度重视,而如此大规模的资本注入,不仅为王老吉2015年包括生产能力、渠道建设、品牌推广等提供了不可或缺的资源支撑,更为王老吉全面打造大健康平台提供了强大的信心保证。
从人才端看,应该说,对比王老吉与加多宝的竞争力要素,加多宝真正强于王老吉的,无非是由加多宝的终端销售队伍主导的渠道,而目前王老吉已经启动招聘3000快消人才计划,这将大幅弥补王老吉的竞争力短板,在此基础上,再加上对快消人才的厉兵秣马式的系统培训,在未来与王老吉的对垒中,加多宝必将毫无优势可言。
再看王老吉的营销端,从已经结束的2015年央视招标结果看,中国凉茶第一品牌王老吉以8100万元获得了央视第一标,同时以4000万获得了《舌尖上的中国》第三季饮料的唯一合作伙伴。央视广告素来都有行业的风向标之称,王老吉在央视广告的竞标中杀出重围,充分展示了其称霸凉茶市场的决心和魄力。此外,除了在央视广告上的大手笔投放,王老吉近期还推出了吉祥罐、冠名江苏卫视新年演唱会等一系列营销举措,这些对于蓄势近三年的王老吉而言,无疑是吹响了全面出击的冲锋号。
对上述王老吉近期的一连串动作进行梳理,我们可以明确感知,2015年王老吉的全面蓄势出击,必是经过深思熟虑,其彼此之间的关联度,不仅是有章有循,而且是排兵布阵般环环相扣——从资本到人才,再到营销,已经形成了闭环式运营的系统攻势。
盗亦有道,商更应有道。对于依靠王老吉做大的加多宝,其对王老吉本就应怀有感恩之心,即使回归到正常的商业竞争,加多宝也应对野蛮生长的诸多特征进行反思,当下无论是侵权官司的屡打屡败,还是过度悲情公关已经引起舆情反弹,这些均在警示加多宝:是时侯自行终结其野蛮生长的时代了。
是自行终结其野蛮生长,早日回归到正常的商业竞争之途,还是倒逼终结其野蛮生长,在王老吉全面蓄势出击之下日趋步履维艰,这不仅考验着加多宝当家人的市场判断力,更在叩问其商业道德和良知。(来源:财经新闻网)
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