安踏签约NBA 行业整合加速

日期：2014-10-14 作者：admin 来源：中国经济网 中国财富网 推荐：股民学院

　　在签了李宁的体操、耐克的举摔柔后，“根本停不下来”的安踏再次出手，夺走了匹克赖以生存的NBA。2014年10月13日，NBA和安踏体育用品有限公司共同宣布，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。

　　此次合作与NBA既往的品牌授权模式不同，安踏作为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商，推出了全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品，并在线上线下渠道同时发售，把NBA的篮球文化带到中国消费者身边。这是NBA首次授权中国体育用品公司使用联合品牌。至此，安踏体育资源的两条线布局已经基本完成。一条线是依托中国奥委会合作伙伴身份，以体操、冬季、举摔柔、拳跆、水上5大运动中心24支国家队为基石，打造代表中国体育、代表体育精髓的品牌属性。另外一条线则以NBA两大权益为核心，再加上加内特、隆多、斯科拉、帕森斯等NBA球星，发力篮球市场。

　　随着高端体育资源获取的竞争越来越激烈，想抢夺高端体育资源，只能拼企业实力。目前安踏已经成为拥有最多体育资源的本土运动品牌，说安踏今年的一系列极具侵略性动作，将极大加速中国体育用品行业的整合。

　　安踏签约NBA背后隐藏的野心

　　据悉，签约NBA后，安踏将推出全系列的安踏-NBA联名品牌运动鞋和运动配件，包括成人运动鞋、运动配件和儿童运动鞋、运动配件，从设计上分为带有NBA 商标的联盟系列，以及以NBA球队标志和颜色为设计灵感的球队系列。发布会现场，安踏首发了火箭、马刺、公牛、湖人等热门球队的安踏-NBA联名篮球战靴。安踏和NBA联名品牌的运动装备在安踏全国部分店面2000多家安踏店以及安踏官方商城、安踏天猫旗舰店(anta.tmall.com)和安踏京东旗舰店(anta.jd.com)等电子商务平台进行销售。价格方面，安踏表示与NBA合作推出的联名品牌商品，仍将延续“实力无价”战略为最广大的篮球爱好者提供高性价比的产品。

　　除了推出NBA授权商品外，安踏还将携手NBA共同推动篮球运动在中国的发展。比如安踏将携手NBA共同推广校园篮球运动，“安踏实力无价大学联赛”计划每年在全国近百所大学内展开。届时，NBA传奇巨星也会到访一些城市，与球迷们现场互动。优秀学生及队伍将有机会参加每年夏天由安踏NBA代言球员举行的篮球训练营。

　　对于为何签约NBA，安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示：“安踏与NBA强强联手，有助于提升安踏篮球的专业度和影响力，增加消费者对安踏篮球的归属感。同时，作为中国体育用品行业领先品牌，安踏将充分发挥自己在中国市场的品牌影响力和本土化优势，与NBA一起开发中国篮球市场，做到中国篮球市场第一。让更多的中国人、特别是广大青少年享受到篮球运动带来的快乐!”

　　这表明，安踏签约NBA，其背后隐藏的安踏称霸篮球市场的野心。

　　由NBA易主带来的市场格局变化

　　篮球是运动品牌必争之地，这不仅因为篮球是关注度参与度最高的运动之一，更因为篮球帮助运动品牌缔造了一系列传奇。1984年，耐克签约飞人乔丹从此一飞冲天，成为全球最大的体育用品公司。2004年，安踏签约CBA，自那年开始，安踏跟随CBA联赛一起迅猛发展，营业额从第一年的3.1亿到6.7亿元、 12.5亿元、29.8亿元、46.3亿元、58.7亿元，到2011年第七个赛季时，这个数字已经涨到89亿元。

　　同时，篮球也是竞争最激烈，各大品牌投入最为疯狂的市场之一。2012年，李宁以5年20亿的天价签下CBA，同年，李宁以1亿美元总金额签下韦德。今年，耐克以10年3亿美元的高价续约凯文?杜兰特。就算是年营收仅26亿人民币的匹克，此前也握着NBA合作伙伴以及托尼?帕克、肖恩?巴蒂尔等众多篮球资源。

　　在体育用品市场，没有企业敢放弃篮球这块巨大的蛋糕。

　　目前，中国篮球市场耐克仍占据着霸主地位，而在本土品牌中，匹克的篮球市场占有率位居第一。安踏的优势是其符合主流消费群体的定位。2013年，安踏启动 “实力无价”篮球战略推出售价399元的实力无价系列篮球鞋，该系列产品由于出色的性价比受到市场好评被誉为“国民球鞋”。此举也让失去CBA的安踏稳住了其在篮球市场的地位。

　　但是稳住地位显然不能让丁世忠感觉到满足，丁世忠的目标是更进一步。不过和国际巨头耐克相比，年轻的安踏在品牌影响力等方面还有着不小差距。自有品牌无法在短时间内匹敌竞争对手时，拥有巨大影响力的NBA就成为了丁世忠的最佳选择。

　　对于安踏而言，签约NBA可谓一箭三雕。其一，NBA在中国拥有巨大的影响力，中国3亿篮球爱好者中，绝大部分是NBA的粉丝。借助NBA的影响力，安踏在中国篮球市场的影响力足以匹敌甚至超越国际品牌。其二，NBA是匹克赖以生存的命脉，丢掉NBA将给匹克带来沉重打击，安踏可借此机会抢走匹克的本土运动品牌篮球市场占有率第一宝座。其三，受众多历史因素影响，此前NBA授权商品在中国并不成功，可称得上是一块未经开发的处女地。而拥有着丰富经验和强大管控力的安踏可在此方面大肆布局，这块市场如果开发好，甚至有可能帮助安踏突破百亿营收。

　　目前安踏旗下拥有安踏、斐乐、安踏儿童三大品牌，其中安踏针对大众市场，斐乐针对高端市场，安踏儿童针对儿童市场。安踏与NBA合作，除了推出联名品牌产品，还同时推出NBA独立品牌产品，球迷可以在天猫NBA鞋会旗舰店购得。这意味着安踏旗下再多一个品牌，主攻篮球市场的NBA品牌将进一步充实安踏的多品牌战略，可以预见，NBA品牌将成为安踏多品牌地图上非常重要的组成部分。

　　签约体操、举摔柔再到签约NBA，已经坐稳本土运动品牌头把交椅的安踏正在通过一步一步的布局，意欲击溃国内竞争对手，甚至是挑战国际巨头。安踏的一个又一个“大动作”将给中国体育用品市场带来什么样的变化?其他企业将如何“接招”?让我们拭目以待。

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